2016年12月30日神農(nóng)蜂語Q體員工參與了年終工作總結(jié)與表彰大會。公司董事長陳西喆、總經(jīng)理宋學(xué)喜先后發(fā)表講話。
圖為公司董事長陳西喆會議致辭
2016年公司的J準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)園開工、市內(nèi)9家體驗店開發(fā)等項目的開展，為公司后續(xù)規(guī)范化、規(guī)模化生產(chǎn)銷售提供了有力的保障。2017年，公司將“開拓市場與管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利潤上臺階、管理水平上層次，營銷服務(wù)能力有質(zhì)的提升。
圖為公司員工代表年終工作總結(jié)匯報
圖為此次會議表彰的禮品
圖為員工領(lǐng)取幸運抽獎獎品
圖為YX員工領(lǐng)取紅包獎勵
為確保2017年度的工作目標(biāo)實現(xiàn)，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標(biāo)落實，強化績效考核工作。
二、強化執(zhí)行力度，夯實完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標(biāo)Q面實現(xiàn)。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風(fēng)險。
六、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
七、加快產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推動神農(nóng)蜂語進(jìn)入發(fā)展快車道。
八、項目爭取與企業(yè)融資建設(shè)。
九、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
十、努力做好客戶、員工和股東三贏局面。
圖為各部門負(fù)責(zé)人簽訂2017年工作計劃及任務(wù)